7月27日，，水情形公司召开专题聚会，，转达学习集团2026年半年岁情会精神。

聚会要求，，全体职工要切实把头脑和行动统一到集团半年岁情会的决议安排上来，，坚定开展信心，，强化继承实干，，切实将聚会精神转化为推动事情的详细行动和现实效果。一是要聚焦目的使命，，全力冲刺攻坚。比照年度谋划目的使命，，逐项梳理指标完成进度，，找准差别短板，，倒排时间节点，，细化攻坚行动，，强化审核刚性约束，，层层压实责任，，确保整年目的使命顺遂完成。二是要聚焦市场开发，，拓宽开展空间。 围绕驻足陕西、、、面向西北的战略定位，，深耕市政污水处理市场，，加大工业废水处理、、、中水回用、、、流域治理等新赛道开拓力度，，起劲培育新的增添点，，力争在条约额和市场占有率上实现新突破。三是要聚焦细腻治理，，提升运营质效。深入推进降本增效专项行动，，持续深化周全预算治理，，严控各项本钱用度，，着力提升盈利能力，，加速智慧水务建设，，周全提升运营治理细腻化水平，，进一步加大应收账款清收力度，，推动公司提质增效、、、节源增收。四是要聚焦风险防控，，守牢清静底线。目今正值汛期，，要时刻绷紧清静生产这根弦，，以“时时放心不下”的责任感，，深入一线排查风险隐患，，重点做好防汛度汛、、、有限空间作业等要害环节清静管控，，坚决杜绝种种清静环保事务爆发，，确保企业清静稳固运行。（李晨辉）